近年来，新安镇党委紧紧围绕县委“五个迈上新台阶”发展定位，把“担当实干”作为干部工作主抓手，突出政治建设，提升综合素质，激发干事热情，全力构筑“铁打营盘”干部队伍，为推动高质量发展注入强劲动力。

突出储、选、用、管，不断优化干部结构。突出政治素质强、综合能力强的两个维度，坚持净化源头、打造梯队、从严管理同向发力，推动干部队伍素质整体提升、持续向好。强化综合研判。紧抓村社“两委”综合研判和“肩挑”契机，逐村研究，精心组织，坚持标准，先后调整村社两委干部27人，清退11人，干部队伍得到全面净化。强化人才储备。重点围绕外出返乡创业人员、退伍军人、镇直机关干部三类群体，每村储备不少于3名骨干力量，坚持长期培养、跟踪考察，先后有21名双强型人才进入村社主要干部岗位，其中镇机关下派参选4人，大学生村官1人，在外创业有成回乡4人，致富能手、复退军人12人，新任村社干部年龄结构、学历结构全面优化，队伍活力明显增强，强化从严管理。把作风建设融入干部管管理全过程，建立健全财务收支，招投标、公务接待、公车使用等管理制度，完善干部提醒谈话常态机制，对重点岗位、重点人员及时“咬耳扯袖”，在全镇上下形成清正廉洁、干净干事的政治生态。

突出讲、学、做、练，不断提升专业能力。建立健全干部长期教育、长效锻炼的培养机制，完善载体、创新模式，持续锻造政治过硬、能力过硬的干部队伍。注重活力激发。聚焦经济发展、基层治理等领域，通过每月开展一次书记讲坛、每季度组织一次党员干部讨论交流、每年进行一次相互观摩等经常性教育活动，不断促进镇村两级干部之间互比互学、找差补短，激发争先创优活力。注重实境培养。依托吴书故居、党建馆、党性教育实境课堂，坚持书记讲党课制度，推动党员干部共同提高党性修养。邀请离退休干部走基层实地参观，看发展变化、谈今昔对比，组织开展“我为新安发展献一策”“看乡村振兴、话家乡发展”等系列活动，发挥镇离退休党支部“政治引领、助力振兴”作用。注重补强短板。创新“2+1”青年干部结对培养模式，即由1名领导班子成员和1名镇中层正职结对一名镇青年干部，1名村书记和1名两委成员结对一名村青年干部，从思想、作风、业务等方面强化跟踪培养，不断提高镇村青年干部的工作能力。实施定岗跟班学习计划，通过安排在棚户区改造、疫情防控、国家卫生城市创建、农民集中居住等一线工作岗位进行实践锻炼，让青年干部广泛接触和熟悉各类业务，提高对镇村大事，要事应急决策的能力和本领。

突出考、评、述、责，不断激发担当热情。把激发动力、催生动能作为导向，坚持考评述责同步跟进、同向发力，切实推动干部担当有为、奋发作为。坚持多维度考评。突出凝聚党员、服务群众、促进发展等重点，细化工作任务、明确职责要求和工作规范，确保任务分解到位、责任到人。通过个人自评、群众测评、综合考评的“三评”评价方法，实现多维度考核、全方位评价，实现对党员干部的有效管理。坚持多体系监督。根据年度考核、民主测评及重大项目表现情况，每年“七一”和年初分类表彰先进个人，切实增强党员干部的荣誉感，激发干事创业动力。以查改“不满意、不作为”为目标，构建“内外一体”的监督体系，强化群众监督、舆论监督，对镇村重点工作、重点任务中不担当、不作为、慢作为的党员干部及时通报批评、诫勉谈话乃至调离职务，营造实干实效的浓厚氛围。坚持多方位发展。制度化、常态化落实镇机关干部联片包村、结对帮扶、重点联系制度，全面提高镇村干部分类服务水平，编织起基层党组织与人民群众之间的情感纽带，以高质发展的成效切实提升人民群众满意度、幸福感。下一步，新安镇党委将认真贯彻落实本次会议精神，坚持把政治建设融入干部选育管用全过程，进一步锤炼过硬能力，锻造顽强作风，不断提升决战担当力、决胜精气神，干在实处、走在前列，争当全县高质量发展“排头兵”。（融媒体记者 刘青）